成长,并非只是“变大变强”而已(29/8)

原创  2017-09-06  作者  活法

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张文泽,台湾盛和塾理事长。

坚持每天清晨撰写稻盛哲学感悟,每天深度思考、践行稻盛哲学,致力于义务推广稻盛哲学,与大家一同分享经营感悟。

希望大家能在他每天的文字中,吸收营养,汲取力量。 

人生为何

文丨张文泽


稻盛塾长 · 语

常常有人问我们这些从商的人:“你们干嘛把公司搞那么大?干嘛这么拼?你就这么财如命吗?”但其实,我们之所以会这么努力,是因为我们肩负经营之才能,理应为世为人、尽心尽力。在我的努力之下,社会更为进步,世人更为快乐,这才是我的生活乐趣、生存价值。

只要经营者愿意改变想法,即使现在只是名不经传的小企业,之后也能平步青云,先升格中坚企业,后进军大企业之流。为了各位好,我衷心希望你们能够改变自己的思考模式。


晨  思

每个经营者之所以选择经营企业,可能各自都有不同的理由。理由不同,但经营的坎坷却大致相同,都会遇到各种料想不到的问题,以及沉重的经营压力。但,只要是选择创立企业,并想把企业长久经营下去,就要不断努力,在这个咬紧牙关的过程中,也许我们会体会到与自己最初理想有所不同的深刻意义。


首先,经营企业肯定要承受磨难与压力,这种磨难与压力是普通员工很难感同身受的。但也就是这种磨难与压力,成就了经营者自己成长路上的宝贵经历与财富。透过不同得经营阶段,让自己从单纯的创业心境,随着企业发展,慢慢更为成熟,这便是经营事务带给经营者的馈赠。但是,有太多的经营者,似乎都无暇这样思考。我个人认为,企业领导人应该将经营企业,当成自己磨练心性的场所,时时刻刻鞭策自己,让自己不断变得更好;让企业因经营者的自我提升,而同时产生可喜的进步与发展。


再来,就是如稻盛塾长所:企业经营需要有超脱个人利益的大义名分。也就是说,当企业逐步往前走时,需要开始来考虑到周遭的人、事、物,这需要我们具备稻盛哲学所提到的的“利他心”。在此同时,也必需教导企业员工,在工作的同时也必要养成关怀他人的心性,这就是工作的意义所在。除了企业经营对内的责任,经营者也需要让自己企业担当更多社会责任。这就是企业成长,并非只是企业变大变强而已,而是要让自己的内心企业茁壮,为社会国家尽心尽力。


最后,我们身为经营者,必需清楚,我们肩负的使命除了将企业经营好,将企业员工照顾好之外,也必需要让自己企业全体员工都能够清楚“ 身为人,何谓正确?”,必须教育员工养成“敬天爱人、利他”的心性,让企业在发达之际,也让身边所有的旁人,感受到这企业的文化与理念,为社会国家尽一分心力,尽到企业的社会责任。


2017年8月29日 · 晨


365天

台湾盛和塾理事长与您一同晨思夜读

【往期好文·点击即读】

没有人可以打败自己,只有自己放弃自己

你敢不敢成为员工的偶像?

哲学理念是如何支撑经营的?

当老板,就扛起老板的责任

【作者简介】
张文泽,台湾天行者集团董事长,台湾盛和塾理事长。
中国社会科学院金融博士,拥有27年网络、电信、移动通信、卫星通信、电视多媒体从业经历;15年外商服务与上市企业专业经理人资历。

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本期编辑:晓盐

审校:相松

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